Στο εγγύς μέλλον, ένα σημαντικό μέρος των ανθρώπων που οικοδομούν τη σημερινή βιομηχανία τεχνητής νοημοσύνης αναμένεται να αποκτήσει σημαντικό πλούτο. Ωστόσο, οι Nick Allardice (CEO της GiveDirectly) και David Goldberg (ιδρυτής της Founders Pledge) προειδοποιούν ότι η υπάρχουσα υποδομή για τη διανομή αυτών των κεφαλαίων διευρύνει το χάσμα μεταξύ πρόθεσης και δράσης.
Το πρόβλημα των Donor-Advised Funds (DAF)
Η λύση στην οποία καταφεύγουν οι περισσότεροι νέοι εύποροι είναι τα Donor-Advised Funds (DAF). Οι μηχανισμοί τους είναι απλοί: ανοίγεις έναν λογαριασμό, μεταφέρεις μετοχές πριν από την IPO, λαμβάνεις τη φοροαπαλλαγή και αναβάλλεις την απόφαση για το πού θα δώσεις τα χρήματα. Αυτή η «αναβολή» μπορεί να διαρκέσει επ' αόριστον.
Σήμερα, περισσότερα από 300 δισεκατομμύρια δολάρια φιλανθρωπικού κεφαλαίου βρίσκονται σε αμερικανικούς λογαριασμούς DAF. Μόνο το ένα τέταρτο αυτών των περιουσιακών στοιχείων εκταμιεύεται ετησίως, ενώ ένα σημαντικό μέρος απλώς μεταφέρεται από ένα DAF σε άλλο, χωρίς νομική υποχρέωση διανομής στους δικαιούχους.
Κίνητρα και κέρδη
Το 2024, ο πιο επιτυχημένος οργανισμός συγκέντρωσης κεφαλαίων στις ΗΠΑ δεν ήταν νοσοκομείο ή τράπεζα τροφίμων, αλλά η Fidelity Charitable, ένας πάροχος DAF που συγκέντρωσε σχεδόν 16 δισεκατομμύρια δολάρια. Οι πάροχοι αυτοί εισπράττουν αμοιβές βάσει των υπό διαχείριση περιουσιακών στοιχείων και όχι βάσει των κεφαλαίων που διανέμονται. Η Fidelity σημείωσε έσοδα άνω του 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων από τον φιλανθρωπικό της βραχίονα την τελευταία πενταετία.
Η ανάγκη για μεταρρύθμιση
Σε αντίθεση με τα ιδιωτικά ιδρύματα, που υποχρεούνται να διανέμουν τουλάχιστον το 5% των περιουσιακών τους στοιχείων ετησίως, τα DAF δεν έχουν τέτοιο περιορισμό. Οι συγγραφείς υποστηρίζουν ότι το σύστημα πρέπει να αλλάξει, ώστε να μην λειτουργεί ως μηχανισμός είσπραξης προμηθειών για χρηματοπιστωτικά ιδρύματα επί περιουσιακών στοιχείων με φορολογικά πλεονεκτήματα, αλλά να διασφαλίζει ότι τα κεφάλαια φτάνουν πράγματι σε φιλανθρωπικούς σκοπούς.
