Ποτέ στο παρελθόν η παγκόσμια οικονομία δεν είχε διοχετεύσει τόσο τεράστια κεφάλαια σε μια νέα τεχνολογία. Οι δαπάνες για την τεχνητή νοημοσύνη (AI) ξεπερνούν ήδη τα ποσά που επενδύθηκαν κάποτε για την ανάπτυξη των σιδηροδρόμων ή του Διαδικτύου. Σύμφωνα με την PricewaterhouseCoopers (PwC), οι σωρευτικές δαπάνες για κέντρα δεδομένων παγκοσμίως ενδέχεται να αγγίξουν τα 30 τρισεκατομμύρια δολάρια έως το 2050, ένα ποσό που πλησιάζει την αξία των αμερικανικών κρατικών ομολόγων σε κυκλοφορία.
Το χάσμα μεταξύ επενδύσεων και παραγωγικότητας
Παρά τον ενθουσιασμό, οικονομολόγοι εκφράζουν σοβαρές επιφυλάξεις. Η JP Morgan επεσήμανε πρόσφατα ότι η ευρείας κλίμακας αύξηση της παραγωγικότητας στις ΗΠΑ παραμένει «άπιαστη», εγείροντας ερωτήματα για τη βιωσιμότητα των σημερινών αποτιμήσεων. Για να δικαιολογηθεί, για παράδειγμα, η χρηματιστηριακή αξία της Nvidia, η παραγωγικότητα στις ΗΠΑ θα έπρεπε να αυξάνεται κατά 3% έως 5% ετησίως — σχεδόν διπλάσια από την πρόβλεψη του Γραφείου Προϋπολογισμού του Κογκρέσου (1,75%).
Η Bain & Company σημειώνει ότι οι υπάρχουσες αγορές δεν επαρκούν για να καλύψουν το χρηματοδοτικό κενό. Οι κολοσσοί της τεχνολογίας (hyperscalers), όπως η Google, η Amazon και η Microsoft, θα χρειαστεί να δημιουργήσουν νέα έσοδα ύψους 4,2 τρισεκατομμυρίων δολαρίων μέσα στα επόμενα πέντε χρόνια μόνο και μόνο για να χρηματοδοτήσουν τις υποδομές τους.
Εταιρικές φιλοδοξίες και επιπτώσεις στην εργασία
Οι εταιρείες του κλάδου παραμένουν προσηλωμένες στο όραμά τους. Η Anthropic σχεδιάζει δαπάνες 518 δισεκατομμυρίων δολαρίων, ποσό 100 φορές μεγαλύτερο από τα έσοδά της για το 2025. Ο επικεφαλής της, Dario Amodei, έχει προβλέψει ότι η AI θα μπορούσε να εξαλείψει τις μισές θέσεις εργασίας γραφείου εισαγωγικού επιπέδου μέσα σε πέντε χρόνια. Ήδη, μελέτες του Στάνφορντ δείχνουν ότι οι προσλήψεις νέων (22-25 ετών) σε τομείς όπως η λογιστική είναι 19% χαμηλότερες σε σχέση με κλάδους που δεν επηρεάζονται άμεσα από την AI.
«Τα ιστορικά προηγούμενα δείχνουν ότι οι τεχνολογικά ωθούμενες περίοδοι άνθησης συχνά τελειώνουν όταν η ανάπτυξη των υποδομών παύει να αποφέρει επαρκείς αποδόσεις» — JP Morgan
Παρά τους κινδύνους, η ιστορία δείχνει ότι οι υποδομές που μένουν πίσω —όπως οι σιδηρόδρομοι μετά το 1873 ή το διαδίκτυο μετά το 2000— συνεχίζουν να προσφέρουν οφέλη, ακόμη και αν οι αρχικοί επενδυτές καταρρεύσουν. Το ερώτημα παραμένει αν οι εφαρμογές θα εμφανιστούν εγκαίρως για να αποπληρώσουν τα ιλιγγιώδη χρέη.
