Η πρόσφατη δημόσια εγγραφή (IPO) της SpaceX δημιούργησε περίπου 4.400 νέους εκατομμυριούχους μέσα σε μια νύχτα, ενώ η Anthropic και η OpenAI αναμένεται να ακολουθήσουν σύντομα. Καθώς η Goldman Sachs προβλέπει μια ιστορική χρονιά για τα έσοδα από IPO λόγω της έκρηξης της Τεχνητής Νοημοσύνης, τίθεται ένα κρίσιμο ερώτημα: πώς θα διοχετευτεί αυτός ο τεράστιος πλούτος στην κοινωνία;

Η παγίδα της «δημιουργικής καταστροφής»

Στους κύκλους της τεχνολογίας κυκλοφορεί η αντίληψη ότι ο μη κερδοσκοπικός τομέας υστερεί σε ταλέντο, ταχύτητα και φιλοδοξία. Οι νέοι εύποροι της AI, γαλουχημένοι με το δόγμα «κινήσου γρήγορα και σπάσε τα πάντα» (move fast and break things), τείνουν να θέλουν να ανοικοδομήσουν τη φιλανθρωπία από το μηδέν, στα πρότυπα των startups.

Ωστόσο, οι ειδικοί υποστηρίζουν ότι δεν χρειαζόμαστε μια νέα υποδομή. Στις ΗΠΑ λειτουργούν ήδη 1,8 εκατομμύρια μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί (MKO), διαχειριζόμενοι περίπου 600 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως. Αυτός ο τομέας έχει ιστορικό επιτυχιών σε παγκόσμιες προκλήσεις, από την εξάλειψη της ευλογιάς μέχρι τη μείωση της ακραίας φτώχειας. Οι εργαζόμενοι σε αυτούς δεν είναι ερασιτέχνες, αλλά έμπειροι διαχειριστές με βαθιά γνώση των κοινοτήτων τους.

Το παράδειγμα της MacKenzie Scott

Η θεωρία ότι οι ΜΚΟ δεν μπορούν να απορροφήσουν μεγάλα κεφάλαια έχει ήδη καταρριφθεί. Από το 2019, η MacKenzie Scott έχει προσφέρει πάνω από 26 δισεκατομμύρια δολάρια σε απεριόριστες δωρεές. Μελέτη του Center for Effective Philanthropy έδειξε ότι το 90% των αποδεκτών ενίσχυσε την οικονομική του θέση και επέκτεινε τα προγράμματά του χωρίς προβλήματα διαχείρισης.

Προσαρμογή στην εποχή της AI

Οι κορυφαίοι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί λειτουργούν ήδη ως startups, προσαρμοζόμενοι στις μεταβαλλόμενες συνθήκες. Για παράδειγμα, ο οργανισμός JVS Bay Area, που εστιάζει στην ανάπτυξη εργατικού δυναμικού, έχει ήδη στρέψει το ενδιαφέρον του από την τεχνολογική εκπαίδευση σε τομείς που είναι ανθεκτικοί στην αυτοματοποίηση, όπως η υγειονομική περίθαλψη και τα τεχνικά επαγγέλματα, ενσωματώνοντας παράλληλα δεξιότητες AI σε όλα τα προγράμματά του.

Το μήνυμα προς τους νέους φιλανθρώπους της AI είναι σαφές: πριν αποφασίσετε ότι ο τομέας χρειάζεται αναδημιουργία, δείτε τι υπάρχει ήδη. Η κάλυψη του χρηματοδοτικού κενού σε δοκιμασμένα προγράμματα μπορεί να φέρει ταχύτερα και ουσιαστικότερα αποτελέσματα από την ίδρυση νέων, πειραματικών δομών.